Ulrich Atzert
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Professioneller Background
Als Werkleiter und Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmen der Automobilindustrie, beschäftigte er sich schon früh mit den Lean Methoden und deren Einführung und Adaption im westlichen Kulturkreis. Er hatte Gelegenheit ein Produktions-Management System in 12 Werken eines großen Automobilzulieferers erfolgreich einzuführen. Herr Atzert hat sich intensiv mit der Prozess-Synchronisierung in der Fertigung und Verwaltung beschäftigt. Im Jahre 1999 erhielt er den Deutschen Qualitätspreis.
Schwerpunkte
- Führungskräfte Training und Coaching
- Geschäftsprozesse optimieren
- Entwicklung von Produktionssystem und Produktionsstrategien
- Shop Floor Frontline Leadership
- Synchrone Fließfertigung realisieren
Sprachen
Deutsch, English
